0 - Was ist Digitale Innovation?
Was ist digitale Innovation?
Im Video hast du die Grundunterscheidung kennengelernt: Innovation ist nicht gleich Technologie. Hier ordnen wir das ein.
Innovation – Was heißt das eigentlich?
Innovation bedeutet wörtlich „Erneuerung". Im wirtschaftlichen Kontext meint es: etwas Neues schaffen, das Wert erzeugt. Das kann ein neues Produkt sein, ein neuer Prozess, eine neue Dienstleistung, oder eben ein neues Geschäftsmodell. Entscheidend ist nicht, ob etwas technisch neu ist, sondern ob es für jemanden einen neuen oder besseren Wert erzeugt.
Joseph Schumpeter, einer der einflussreichsten Ökonomen des 20. Jahrhunderts, hat Innovation schon in den 1930er Jahren als „kreative Zerstörung" beschrieben. Es geht also um neue Angebote, die alte Strukturen verdrängen oder verändern. Digitale Innovation ist eine moderne Ausprägung davon: Durch digitale Technologien entstehen neue Möglichkeiten, Wert zu erzeugen, zu liefern und zu erfassen.
Produktinnovation vs. Geschäftsmodellinnovation
Im Video hast du die Grundunterscheidung gehört. Hier etwas genauer:
Produktinnovation verändert, was angeboten wird. Ein besseres Smartphone, eine schnellere Software, ein neues Feature. Produktinnovation ist oft inkrementell. Das heißt sie verbessert Bestehendes Schritt für Schritt. Sie kann aber auch radikal sein, wenn ein völlig neues Produkt entsteht (z.B. das erste iPhone).
Geschäftsmodellinnovation verändert, wie Wert erzeugt und geliefert wird. Nicht das Produkt selbst ist neu, sondern die Logik dahinter, also zum Beispiel wer zahlt, wie der Wert zum Kunden kommt, welche Partner eingebunden sind, wie die Kosten strukturiert sind.
Hier ein paar Beispiele:
Die Technologie (Musik-Streaming) existierte. Die Innovation war das Modell: Flatrate statt Einzelkauf, finanziert durch Freemium + Subscription.
Enzyklopädien gab es seit Jahrhunderten. Die Innovation: kostenlos, von der Community erstellt und gepflegt, finanziert durch Spenden.
Fernbusse gab es. Die Innovation: eine Plattformstrategie, bei der Flixbus die Marke, das Buchungssystem und das Marketing stellt, aber die Busse von Subunternehmen betrieben werden.
Warum Geschäftsmodellinnovation so wirkungsvoll ist
Ein neues Feature kann ein Wettbewerber innerhalb weniger Wochen kopieren. Ein Geschäftsmodell, das auf Netzwerkeffekten, einer aktiven Community, exklusiven Partnerschaften und einer etablierten Marke basiert, ist erheblich schwerer zu replizieren.
Deshalb scheitern viele Unternehmen nicht daran, dass ihre Technologie schlecht ist, sondern daran, dass sie kein tragfähiges Geschäftsmodell haben, oder dass ein Wettbewerber mit besserem Geschäftsmodell sie überholt.
Muss Innovation disruptiv sein?
Nein! Innovation muss nicht disruptiv sein. Nicht jede Innovation stellt eine ganze Branche auf den Kopf. Auch eine clevere Anpassung eines bestehenden Modells an eine neue Zielgruppe oder einen neuen Markt kann hochgradig innovativ sein.
Wie dieser Kurs aufgebaut ist
Dieser Kurs gibt dir drei Werkzeuge an die Hand, die zusammen einen vollständigen Prozess bilden:
Wie sieht mein Geschäftsmodell aus?
Passt mein Angebot zu meinen Kund:innen?
Stimmen meine Annahmen?
Alle drei Werkzeuge stammen aus der Strategyzer-Reihe von Alexander Osterwalder und sind als zusammenhängendes System gedacht: Beschreiben → Schärfen → Testen.
Was dieser Kurs nicht abdeckt, sind Methoden zur Ideenfindung und Kreativitätsprozesse, also wie man überhaupt auf innovative Ideen kommt. Dafür gibt es Ansätze wie Design Thinking oder Blue Ocean Strategy. Dazu wird es ein eigenes Modul geben.